最呕的新开始

2009年，新的一年又来临，大家惯例地欢庆、许新愿望、重拟新一年的计划...还有少不了所有打工一族最期待的花红。一月二号，是公司发放花红给执行人员职位以上的大日子。一早到公司就看到人龙排在ATM前等按钱。

原本没什么期待，但在某位同事高调地跑去其他同事跟前宣传他得了丰厚的花红，甚至连工作了半年的同事亦分得一杯羹，我好歹呆了一年，总该会也有吧？忐忑不安地，也上网查看...不看还好，一看，愣燃到极点，竟然一分钱都没有？！怎么回事？不敢置信，偷偷问一位工作半年多的同事，有？！怒火立刻飙上脑，一大堆的问号在头上不断闪。几秒后，冷静一下，估计问题是出在appraisal上。

心灰意冷，心里隐约听到天使的声音：没办法啊，公司就是如此，表现不如人就是不应该期望奖励了...今年再加把劲追回incentives就好了...

另边厢，魔鬼的声音似乎更洪亮：不公平就是不公平！！#@^%$&=，为它贡献了整一年，换回的回报就是0？！没有功劳也有苦劳吧？%$#的母亲，而且当初表现之所以那么烂，是因为在去年一月开始公布奖励金取消后，同事跳槽的跳槽，恨不得马上逃之夭夭。搞得整个部门人手凋零，负责追两个月债款的同事等于一个人做着三个人的工作。三、四月有人达到目标真算奇迹中的奇迹。至于新晋同事是在五、六月加入，人手增多自然容易达到。单单以他们三个月试用期的表现来比较旧人一月至六月的表现，公平吗？&%#！越想越不忿！

卯足勇气，多想向河东狮争执自己该得到的东西。但当她到达后，并一个个同事召进去，窃窃说明他们的花红、加薪之事时，我开始犹豫了。坦白说，里面那个生物，并不能用常理去解释，一旦我勇敢提出后，她的下一步会怎样，我的下场会怎样...不敢设想。于是，当轮到我进去时，她劈头就问：你知道你去年的表现如何吗？我淡淡地回答：知道，一月到六月的总平均表现还差一巴仙才达到指定目标。她：所以就是不好，对不对？@^&$！知道我当时的心情吗？恨不得直直走出房间，把信丢在她跟前......不对，还要把信印在A3纸上，再钉在一块大小一样、三寸厚的木板，狠狠直向她脸砸去，然后在她被绊倒后，再站在上面跳几下...........

一闪而过的念头，但在她面前还是要装冷静、一副视钱财如粪土的样子，对她的教训点头称是。毕竟，这种时势，有谁会贸然离职？我还是要为五斗米折腰。或者我该说出当时公司人手不够才导致我们的表现受影响...呵呵，有哪个高层会接受这种借口？提出后，日后我日子好过否？会从此被她mark着吗？应该提？或不提？厚，感觉很呕！到最后，就是不敢提出我的质疑。

出去后，满心怨气使我身边的同事成了听苦水的池鱼，再来打电话给休假的同事...还有他。打给他也许是个错误，他永远不懂得温柔的安慰。说说下，委屈的泪水又掉。真窝囊。猜他说什么来着？“这就是你的筹码不够的关系，你根本没有筹码可以和她谈判。所以，就叫你平时要多准备...自己想想吧，拜拜。”HUH？！哈罗，现在谁说我要听人给我意见？%&$#，永远都学不会做一对安静的耳朵！

老实说，我不是清高的人，尤其提到金钱，神经更敏感。纵使我很明白个中道理，但我还是很恨。当天有多少人的耳朵遭殃我已不记得，但到今天，其实我已经一早没事了。写下，只是要自己记得这天的耻辱（找不到更合适的字眼）。幸运的是，公司终于决定了奖励金是永久性进行，不会再平白无故地pending，很好，我就用接下来的一年雪耻，拿回我应该得的，钱！！

我在除夕夜许下的小愿，看来要有所更动了。第一个愿望：我希望我所有的顾客以后，长久都会乖乖准时拿钱还屋贷。经济低迷，保住屋子才是上上策嘛~这样就能带来我第二个愿望：半年内至少能存到......宁馨所说的那个数目，或还会更多。:P